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我说的已经不是传统意义上的君子了,比如我坐到中层管理者的位置,刚进公司的新人无意间顶撞一句,也就一笑置之了,这个时候我就算是君子。如果大家 旗鼓相当,也许只是无心一句话,或许就会想到深处去,觉得是一种personal attack,可能会记在心里,改天算计回去,这个时候就是小人了。常常幻想如果我是男生,可能今时今日会更加成功一些。性别的歧视说不上,但总是有些不同的,跟老板再亲近,他始终要顾虑你是女人,不会单独走得很近。可以一起吃饭,却不会一起喝酒……有人说我是冷静中透着孤独。说实话,今年开始真的一点工作的压力都没有了。没有时间压力,工作内容也没有挑战性。而且一直这样下去的话,可以想象一 两年内可能都是如此。外企是有一层玻璃天花板的,你无法简单地说逾越。越是规模大的外企越有自己根深蒂固的一套doctrine,不会因为一两个人而改 变,这些规则其实也就是企业文化的一部分。管理再混乱的企业都有它自己的文化,说直白一点,这个文化就是指导你如何在公司里生存的法则。一己之力去对抗企 业这么庞大的机器是很累的,在大公司里想真正做好一件事有很多想象不到的难度,而分工的明确使得员工把自己的事情做好反而是相对简单的一件事。做到完美不 容易,但做好还是可以的,我的问题就是看出来问题,也有想去做好的意愿,但更看到要去做这件事的不易,当前途的路什么样自己一清二楚的时候,走过去还是散 步过去或者是跑过去其实已经没有什么意义。最终的结果是你一定会到那里。全球网上赌博公司传统意义上的君子也许还有,只是很少能碰见,小人有时候也很可爱。所以我一直很喜欢和做销售的人打交道,明明知道他们说的都是恭维话,但相处还是很愉快。因为你知道他要的是什么,即使他很虚伪,但你能理解。明明是个小人却要装君子的样子,这种人才讨厌。

一直很欣赏人的沉静,特别是那种泰山崩于前而面不改色的沉静,而一个女人能有这样的沉静非常的可贵。办公室里特别需要的就是这样的沉静。再说第二点,有时候觉得自己有点啰唆,经常不得不每天去问才能查询到一些事情的处理进度。或者这也是个人的风格,我喜欢事情交代下去,如果没回复就 视为将被无困难地准时完成。但经常遇到下属完成不了,但也不吱声,结果耗时耗力。每每这时我反而责怪自己如果多去问一句就可以避免的。从基层出来的领导可 能都有这样的毛病,比较喜欢抓细节。希望随时掌握手下工作的进度。反省起来,不知道是先有鸡还是先有蛋了,究竟是因为我喜欢啰唆,下属才变得沉默;抑或是 因为下属习惯沉默,我不得不变得啰唆?文字其实很容易使人误会,因为你所看到的文字取决于我写的内容,而出于我落笔的初衷都是职场上的事情而已,没有过多的生活和情感的痕迹。办公室里什么样的人都有,工作中总会碰见一些很本分淳朴的人,每天辛辛苦苦地做自己的事,却不受重视。心态好的有自己的生活,也乐得其中;心态不好 的,你跟他熟了以后,他会跟你抱怨这个抱怨那个,同情之余听的多了,连你都觉得他活该,甚至觉得他有点烦,不愿多接近。我其实很羡慕前者,有自己的生活, 工作只是微不足道的一个部分,做好自己的事就好了,别的无欲无求,每天能准时回家和妻儿一起才是重点。我有这么一个同事,看起来很不起眼,平时也不多话, 偶尔聊天忽然觉得他生活得已经可以用超然来形容。他喜欢花草茶道,办公室里尔虞我诈对他来说跟小孩子的游戏一样,看看就好,回家养花弄草才是精神上的愉 悦。他的心态之好,让我觉得自己跟小孩子一样,只是也深深地知道要修炼到他那个境界还需要很多年的奋斗。

这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两头都搞不定,最后落得仓促离场,也无人惋惜。也有那种一心巴结着上面,下面民望有限的同事,大部分都是巴结着领导,和下面保持距离但又能有效控制着,真正靠下面的支持爬上领导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企,不需要民选的领袖。利益的冲突是会带来人与人之间的矛盾,如果你一味地认为大家是朋友,相煎何太急?自然会不开心,可是,换个角度,你是不是把友情和恩义联系得太紧密?人总是特别的矛盾,冷眼观察周围的一切,计算自己的利益如何实现,有时候又觉得不过如此,我其实最想要的根本就不是事业。帮他,如果胜了,我也不可能取代我的领导现在的位置,资历还不够,叛徒的下场不会好,这个部门我一定待不久,不得不转去销售,也许有收入的提升,但却要以我放弃自己的部门为代价。

事实上,我第一份工作也是做助理的,助理是个很容易发挥的职业,有很大的上升空间,相当有前途,当然做老板的助理和做部门经理的助理差别很大。你背后的人权力越大,你能接触到的东西就越多。工于心计又表现出来的人使人觉得不舒服。但自己在心里算计不形于色却没有什么不妥。善良在新时代的理解是不主动刻意地去害人,别人把你卖了,你还在数银子已经不是善良,而是愚蠢。 全球网上赌博公司曾经看过一篇文章,说一个人的圈子一般也就10个人左右,所谓圈子就是经常要接触到的人。而y肯定不在我的圈子里,对于不在自己圈子的人,其实不需 要投注太多的情绪,y的行为再怎么荒诞经其实都不碍我事。只是她的action影响到我部门的利益,间接降低了我的工作效率,那么就要引用“人不为己”定 律了。我的级别自然是犯不着和她有任何直接冲突,做领导事必躬亲固然有好处,但未免浪费自己的精力。

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